Zespół: pracownicy salonu od poziomu 6
Pracownicy to postacie, które pracują w Twoim salonie nawet wtedy, gdy nikogo ze znajomych nie ma online: sami przejmują usługi, które znają. Nie zastępują Twojej nauki, bo kompetencje zdobywasz tylko Ty. Im pełniejszy zespół w stosunku do liczby miejsc na danej randze, tym więcej klientów trafia do salonu.
- Gdzie w grze
- Dolny pasek → medalion „Salon” → „Zespół”; sekcje „Na zmianie”, „Pracownicy N/limit”, „Konsultacje”, „Tablica kompetencji” i „Rekrutacja”
- Od kiedy
- Przy zadaniu „Ranga 2” (poziom 6); zatrudniać możesz od rangi 2 salonu
- Wymaga
- Rangi 2 salonu, wolnego miejsca w zespole oraz kasy na zatrudnienie i zapas pensji
Sekcja „Na zmianie” pokazuje Ciebie (z rolą, na przykład „Ty · właściciel”, „Ty · menedżer”, „Ty · stylista”, „Ty · projektant” albo „Ty · gość”; dla postaci kobiecej w formie żeńskiej: właścicielka, menedżerka, stylistka, projektantka, gościni) i graczy wspólnej zmiany, a „Pracownicy N/limit” – zatrudnione postacie; na randze, na której nikogo jeszcze nie zatrudnisz, nagłówek brzmi po prostu „Pracownicy” (bez „0/0”). Pozostałe osoby wspólnej zmiany mają przy imieniu napis „Współpraca”. Przycisk „Magazyn materiałów” u dołu otwiera Magazyn. Pracownicy pracują w godzinach otwarcia salonu; poza nim są tylko w dniach szkolenia w Akademii FLK (rozdział o Akademii FLK).
Rekrutacja: kogo i kiedy możesz zatrudnić
Zatrudnia tylko właściciel, przyciskiem „Zatrudnij · [koszt] BC” na karcie kandydata (kolejne stuknięcie w trakcie wysyłki jest zablokowane). Pozostali we wspólnej zmianie widzą powód „Zatrudnia właściciel salonu”. Kandydatów jest siedmiu, to stałe postacie, a każda może pracować w Twoim salonie tylko raz. Ola i Bartek są na liście od razu, a pozostała piątka pojawia się dopiero wtedy, gdy Twój poziom osiągnie wartość z tabeli.
| Osoba i rola | Od rangi salonu | Od poziomu | Usługi na starcie | Zatrudnienie | Umiejętność na starcie |
|---|---|---|---|---|---|
| Ola, asystentka | 2 | – | mycie | 600 BC | 68% |
| Bartek, stylista | 2 | – | mycie, modelowanie, strzyżenie | 1 200 BC | 74% |
| Nina, kolorystka | 3 | 28 | mycie, koloryzacja, tonowanie | 1 500 BC | 76% |
| Zosia, stylistka | 4 | 22 | mycie, modelowanie, objętość, loki, strzyżenie | 1 200 BC | 73% |
| Kuba, barber | 4 | 34 | broda, strzyżenie męskie (przy fotelu barberskim) | 1 000 BC | 72% |
| Iza, specjalistka pielęgnacji | 5 | 48 | mycie, zabieg, modelowanie | 1 000 BC | 74% |
| Igor, starszy stylista | 6 | 45 | mycie, modelowanie, strzyżenie, koloryzacja, tonowanie, upięcie | 2 500 BC | 82% |
Liczba miejsc w zespole zależy od rangi salonu. Na randze 1 nie zatrudnisz nikogo („Zatrudnianie od rangi 2 salonu”), na randze 2 jedną osobę. Od rangi 8 w zespole zmieści się wszystkich siedmiu kandydatów, a na randze 9 i 10 jedno miejsce zostaje wolne.
| Ranga | Nazwa | Miejsc dla pracowników |
|---|---|---|
| 1 | Kącik u Pani Grażyny (w starcie barbera: Zakład Pana Mirka) | 0 |
| 2 | Własny mały salon | 1 |
| 3 | Salon w kamienicy | 2 |
| 4 | Studio fryzjerskie | 3 |
| 5 | Salon premium | 4 |
| 6 | Salon z renomą | 5 |
| 7 | Salon doradztwa | 6 |
| 8 | Salon zespołowy | 7 |
| 9 | Salon flagowy | 8 |
| 10 | Salon mistrzowski | 8 |
Karta kandydata pokazuje opis, usługi, umowę o pracę (brutto i na rękę), koszt firmy za każdą zmianę i próg opłacalności: „Zarabia na siebie przy ok. N usługach dziennie (średnio X BC za usługę w Twoim salonie)”. Koszt zatrudnienia to jednorazowa opłata za ogłoszenia i pierwsze dni szkolenia, a w kasie musisz mieć dodatkowo zapas na 6 dni pensji. Gdy przycisk jest nieaktywny, pod nim czytasz powód:
- „Wymaga rangi N salonu”;
- „Brak wolnego miejsca w zespole”;
- „Potrzebujesz X BC w kasie: zatrudnienie i zapas na 6 dni pensji”;
- w trybie mistrzowskim finansów, gdy masz zaległe płatności: „Najpierw opłać zaległości w Firmie” (gra odmawia też zdaniem „Najpierw ureguluj zaległe płatności (panel Firma): z długami nie zatrudnisz nikogo.”; rozdział o firmie).
Niektórzy pracownicy potrzebują wyposażenia. Kuba obsługuje fotel barberski; bez niego karta przypomina: „Do pracy potrzebuje fotela barberskiego w salonie (Buduj)”. Nina potrzebuje do pracy color baru. Po zatrudnieniu księgowa wysyła list o umowie: pasek wynagrodzenia, zgłoszenie do ZUS, badania i BHP.
Współpracę kończy tylko właściciel (inni we wspólnej zmianie nie widzą tego przycisku) przyciskiem „Zakończ współpracę”: gra pyta „Zakończyć współpracę?” i daje „Nie” oraz „Tak”. Nie zakończysz jej, gdy pracownik właśnie obsługuje klienta (przycisk ma wtedy napis „Obsługuje klienta”). Jego wizyty w terminarzu wracają do puli bez przypisanej osoby, a uczniowie, których uczył jako mentor, mogą zacząć szkolenie od nowa u kogoś innego.
Płace i składki
Wszyscy pracownicy pracują na umowie o pracę. Karta pokazuje kwotę brutto miesięcznie oraz to, ile kosztuje Cię jedna zmiana (w bieżącym miesiącu: „zmiana kosztuje X BC, z tego Y BC na rękę po zmianie, reszta to składki i PIT rozliczane co miesiąc”). Do pensji brutto pracodawca dopłaca składki w wysokości 20,48%: stąd koszt firmy większy od brutto. Płaca minimalna 4 806 BC brutto daje pracownikowi około 3 606 BC na rękę, a firmę kosztuje około 5 790 BC.
| Osoba | Brutto miesięcznie | Na rękę | Koszt firmy miesięcznie | Koszt za zmianę | Minimum w kasie przy zatrudnieniu |
|---|---|---|---|---|---|
| Ola | 4 806 | 3 606 | 5 790 | 232 | 1 992 |
| Bartek | 6 500 | 4 761 | 7 831 | 313 | 3 078 |
| Nina | 7 400 | 5 375 | 8 916 | 357 | 3 642 |
| Zosia | 6 800 | 4 966 | 8 193 | 328 | 3 168 |
| Kuba | 6 200 | 4 556 | 7 470 | 299 | 2 794 |
| Iza | 6 400 | 4 693 | 7 711 | 308 | 2 848 |
| Igor | 9 800 | 7 010 | 11 807 | 472 | 5 332 |
„Koszt za zmianę” to koszt firmy podzielony na 25 dni, czyli liczba z karty; „Minimum w kasie przy zatrudnieniu” to koszt zatrudnienia plus 6 takich zmian. Rzeczywista pensja narasta w kosztach firmy dzień po dniu w pełnych złotych, a miesiąc dni pracy kosztuje co do złotego tyle, ile wynika z umowy.
Po zmianie z kasy nie schodzi nic. Wypłata netto za miesiąc jest osobnym rachunkiem „Wynagrodzenia za [miesiąc]” z terminem do 10. dnia następnego miesiąca; składki do ZUS płacisz do 15., a zaliczki na podatek (PIT-4R) do 20. Pasek każdego pracownika zobaczysz w panelu „Firma” → „Zespół · pasek wynagrodzenia na miesiąc”. Gdy w kasie brakuje pieniędzy, w trybie łatwym płatność czeka bez odsetek, aż salon zarobi, a w trybie mistrzowskim naliczane są odsetki i zablokowane zostaje zatrudnianie (więcej w rozdziale o firmie).
Doświadczenie i poziomy pracownika
Karta pracownika pokazuje portret, rolę, „Poziom N · [etap]”, pasek „Doświadczenie x / y”, listę usług i umowę. Każda wykonana usługa daje pracownikowi doświadczenie, tym więcej, im lepiej ją wykonał. Do następnego poziomu potrzeba 60 plus 60 razy aktualny poziom punktów (z poziomu 1 na 2 to 120, z 10 na 11 to 660, z 29 na 30 to 1 800). Poziomów jest 30, a cała droga to prawie 28 000 punktów, mniej więcej rok pracy salonu.
| Od poziomu | Etap na karcie | Co ważnego |
|---|---|---|
| 1 | Podstawy roli | Start po zatrudnieniu. |
| 6 | Samodzielna rutyna | – |
| 11 | Specjalizacja i mentoring | Pracownik może uczyć kolegów jako mentor (od Twojego poziomu 58). |
| 16 | Trudniejsze przypadki | – |
| 21 | Doświadczenie | – |
| 26 | Mistrzostwo roli | Ostatni etap; najwyższy poziom to 30. |
Z każdym poziomem pracownik wykonuje usługi odrobinę lepiej: jego umiejętność rośnie od wartości startowej z tabeli rekrutacji, aż osiągnie 95%. Jakość konkretnej usługi to ta umiejętność z niewielkim losowym rozrzutem. Każdy talent z drzewa „Edukator” dodaje 10% doświadczenia, jakie zdobywają Twoi pracownicy (rozdział o karierze). Zadania kariery związane z zespołem to „Dwie pary rąk” (poziom 21), „Pełny zespół” (38), „Szkolenie zespołu” (45), „Siedmioro w zespole” (71), „Mentor w zespole” (72) i „Wszechstronny zespół” (76).
Akademia personelu: szkolenie pracownika od poziomu 45
Akademia personelu to szkolenie w Twoim salonie: uczysz pracownika usługi, którą wykonujesz osobiście, żeby wykonywał ją samodzielnie. Nie myl jej z Akademią FLK, czyli szkoleniami w prawdziwych studiach FLK (rozdział o Akademii FLK).
- Gdzie w grze
- „Salon” → „Zespół” → karta pracownika → „Szkolenie”
- Od kiedy
- Poziom 45; mentorzy od poziomu 58
- Czas
- 3 dni pracy; 4 z mentorem; „Stanowisko szkoleniowe” w salonie skraca o dzień
- Wymaga
- Usługi, którą wykonujesz osobiście; do niektórych usług także główki treningowej
- Otwórz „Zespół” i znajdź kartę pracownika. W wierszu „Szkolenie (3 dni pracy z Tobą)” widzisz przyciski z usługami, których możesz go nauczyć. Jeśli zna już wszystkie Twoje usługi, karta mówi, że uczysz tego, co wykonujesz osobiście, i że pracownik zna już wszystkie Twoje usługi.
- Stuknij przycisk z usługą. Przy usługach z główką treningową przycisk ma dopisek „· główka [koszt] BC” – główkę kupujesz jednorazowo, przy pierwszym szkoleniu tej usługi.
- Poczekaj trzy dni pracy. Na karcie widać „Szkolenie: [usługa] — jeszcze N dni pracy”. Dzień szkolenia odlicza się przy zamknięciu zmiany, ale nie wtedy, gdy uczeń albo uczący (Ty albo mentor) ma ten dzień szkolenie w Akademii FLK: taki dzień nie liczy się jako wspólna praktyka. Potem usługa trafia na listę usług pracownika. Jeśli zlecisz szkolenie w otwartym salonie, zaczyna się ono od następnego dnia pracy.
| Usługi | Główka | Cena |
|---|---|---|
| Strzyżenie, upięcie | Model głowa MILA 30–35 cm (blond) | 314 BC |
| Koloryzacja, tonowanie | Model głowa MILA 30–35 cm (brąz) | 310 BC |
| Broda | Model głowa MILA 20 cm męska z brodą | 250 BC |
| Strzyżenie męskie | Model głowa MILA 25 cm męska bez brody | 227 BC |
Ceny pochodzą z katalogu Sklepu FLK z końca września 2026 i mogą się zmienić po jego aktualizacji; na przycisku zobaczysz aktualną kwotę. Usługa złożona z kilku etapów, jak „Pełna metamorfoza”, wymaga, żeby pracownik znał już wszystkie jej etapy. Szkolenia planuje właściciel albo menedżer.
Mentorzy od poziomu 58: od tego poziomu uczyć może też pracownik na etapie „Specjalizacja i mentoring” (poziom 11 pracownika). Mentor uczy usług, które wykonuje osobiście; szkolenie trwa o dzień dłużej, a przycisk ma dopisek „· uczy [imię]”.
Tablica kompetencji od poziomu 47 to tabela w „Zespole”: wiersze to Ty i pracownicy, kolumny to usługi salonu. „✓” znaczy, że osoba wykonuje usługę, „…” – że jest w trakcie szkolenia, a „—” – że jej nie wykonuje. Gra radzi, żeby każdą usługę umiały co najmniej dwie osoby: wtedy salon nie staje, gdy jedna z nich jest na szkoleniu albo zajęta.
Konsultacje zespołu
Domyślnie klienta konsultujesz Ty. Gdy klient czeka dłużej, a Ty nie zdążysz, podchodzi wolny pracownik, który konsultuje (stylista, kolorystka, barber; asystentka tylko myje), i prowadzi 15-minutową konsultację. Jego plan jest tak dobry, jak jego umiejętność; Twoja konsultacja planuje lepiej.
Sekcja „Konsultacje” w „Zespole” pojawia się, gdy masz pracownika. Od rangi 5 („Salon premium”) ma przełącznik „Najpierw ja” i „Zespół od razu”. W drugim trybie wolny pracownik podchodzi do nowego klienta po kilku sekundach, a klienta, którego dotkniesz wcześniej, prowadzisz osobiście. To przydatne, gdy klientów jest bardzo dużo. Ustawienie zmienia właściciel albo menedżer; pozostali widzą tylko, jak jest ustawione („Konsultacje: zespół od razu” albo „Konsultacje: najpierw właściciel”).
Przekazanie klienta po konsultacji od poziomu 29
Po własnej konsultacji możesz przekazać klienta wybranej osobie z zespołu, razem z notatką z rozmowy. Dobra notatka oszczędza przejmującemu zgadywanie, czego klient potrzebuje.
- Gdzie w grze
- Karta klienta, który „Czeka na usługę” → „Przekaż klienta”
- Od kiedy
- Poziom 29 i samodzielnie zaliczone w Nauce ćwiczenie „Zmiana zespołowa: przekazanie”
- Czas
- Zespół czeka 12 sekund, aż zdecydujesz
- Poprowadź konsultację osobiście. Przekazać możesz tylko klienta po Twojej konsultacji.
- Stuknij klienta, który czeka na usługę. Na karcie pojawia się sekcja „Przekaż klienta” z notatką z rozmowy.
- Przeczytaj notatkę. „Pełna notatka: cel, ograniczenia i plan” oznacza co najmniej dwa celne pytania i poprawne podsumowanie. „Niepełna notatka” znaczy za mało celowych pytań albo plan, który się nie zgadzał.
- Stuknij imię osoby z zespołu. Imię jest nieaktywne, jeśli ta osoba nie wykonuje danej usługi.
Pełna notatka podnosi jakość usługi osoby przejmującej o 6 punktów procentowych, a przekazujący i przejmujący dostają dodatkowe doświadczenie. Niepełna notatka nie daje premii. Przekazanie po konsultacji ma pierwszeństwo przed Grafikiem. Przekazanego klienta możesz jeszcze przekazać komuś innemu.